Tribunes

Le compte administratif 2016 marque un tournant dans la gestion budgétaire de la collectivité, saluée par l’ensemble de ses interlocuteurs financiers.

Les dépenses de fonctionnement 2016 ont été repensées, tout en se préoccupant de l’amélioration continue du service pu- blic rendu aux avignonnais, ont ainsi baissé de 6,8M euros. Par ailleurs, si les impôts n’ont fait l’objet d’aucune augmentation, alors que les concours de l’Etat ont poursuivi leur baisse, les investissements se sont concrétisés par la réalisation de projets d’aménagement de notre cité pour le bien-être de ses habitants.

Les charges financières ont, au surplus, également diminué de 1,1M euros par rapport à 2015. Les principales réalisations ont ainsi été les suivantes :

• dans le cadre de l’action « plus apaisée la Ville » : développement des pistes cyclables,
• action « plus belle la Ville » avec la restauration d’éléments de notre patrimoine historique,
• action « plus propre la Ville » avec l’acquisition de véhicules de propreté urbaine
• aménagement et entretien des parcs publics,
• rénovation et modernisation de nos équipements sportifs et municipaux,
• aménagements et travaux de rénovation en centre-ville. Tous ces projets et actions sont mis en œuvre pour l’amélioration de la vie quotidienne de avignonnais.

Groupe Reinventons Avignon

L’eau, un témoin.

Le 17 juillet prochain les élus du Grand Avignon auront à se prononcer sur le choix du futur mode de gestion de l’eau et as- sainissement pour Avignon à échéance 2019 : régie (publique) ou délégation de service public (confiée au privé). Ce choix guidera celui du mode de gestion pour ces services pour le reste de l’agglomération à échéance 2020.

L’inquiétante caricature du débat par le président du Grand Avignon n’aura pas permis une réflexion à la hauteur des en- jeux démocratiques, patrimoniaux, financiers... sur ces sujets :

• « la position des élus Front de Gauche Avignonnais serait idéologiquement opposée au privé ». wFaux ; favorables à la gestion publique de l’eau – bien commun, droit fondamental - pour un ensemble de raisons que nous avons déjà pu dévelop- per dans ces colonnes, nous sommes défenseurs d’une économie locale foisonnante où la sphère privée et l’économie sociale et solidaire ont toute leur place. Mais c’est tout spécifiquement aux prédations des grandes multinationales de l’eau que sont Véolia, Suez, la SAUR, avides d’indécents profits, que nous sommes opposés.

• « la collectivité ne peut pas intégrer aussi efficacement que les multinationales ces services eau et assainissement ». Faux ; Grenoble, Paris, Nice... sont des exemples réussis de retours en gestion publique. Et pour rappel, à l’échelle des communes en France, sur les quelques 35 000 services de l’eau et assainissement, seulement 11 800 sont actuellement délégués au privé. Le Grand Avignon serait donc moins capable que les autres collectivités ? Et plus que cela, nous ne pouvons laisser entendre ou sous-entendre l’idée que le « service public » est par nature inefficace, incompétent, ingérable.

La décision qui sera prise à l’agglomération le 17 juillet prochain sur la gestion de l’eau et assainissement sera un témoin politique significatif des positions prises par chacun des élus de l’agglomération.

Groupe Front de Gauche

Une longue séquence électorale s’achève. Après les élections présidentielles et législatives, une nouvelle période politique s’engage.

Les électrices et les électeurs français, et aussi avignonnais, ont affirmé haut et fort une grande soif de souffle nouveau. Ils ont souligné de rouge leur volonté d’une vie politique et publique faite de transparence, de probité, d’engagement total et désintéressé.

Une exigence du retour aux sources mêmes, à l’étymologie de la politique a vu le jour. Et, c’est une excellente chose. « Polis », la gestion de la cité. Et seulement ça ! Il y aura un avant et un après 2017. Plus personne ne veut assister à des débats électoraux vides de sens et de fond. La France mérite mieux.

A notre modeste niveau d’élus municipaux d’opposition, nous devons entendre ce message fort des avignonnais. Notre travail d’opposition doit être constructif, mais aussi sans concession. S’opposer fait partie du système démocratique. Sans opposition, pas de liberté électorale, pas de liberté d’expression, pas de contradiction républicaine...

Notre engagement, souvent ingrat, se veut être la voix de celles et ceux qui ne se reconnaissent pas dans les orientations de la majorité municipale. Majorité municipale, divisée, plus adepte du verbe que de l’action.

Notre engagement veut se ranger aux côtés des avignon- nais qui souhaitent un Avignon plus entreprenant, qui veulent faire bouger les lignes et qui proposent un avenir meilleur à notre cité.

Texte non parvenu

Groupe Avignon demain

Suite à ma destitution mon expression doit comporter 200 signes cela ne me permet pas de m’exprimer comme je le souhai terais vous pouvez me contacter darida.belaidi@mairie-avignon.com

 Darida Belaïdi

Le Grand Avignon doit décider du futur mode de gestion de l’eau, les élus écologistes optent clairement pour la création d’une régie publique, garante du meilleur service et du meilleur coût pour les usagers. Nous alertons également les Avignonnais sur la très mauvaise qualité de l’air sur Avignon responsable d’après l’Institut de Veille Sanitaire de 150 décès par an ! Nous demandons lors des pics de pollution la gratuité des transports en commun, la réduction du trafic poids lourds sur la rocade et des restrictions de circulation pour l’intra-muros.

Nos positions sur  http://www.eelvavignon.com

Olivier Gros ,Jean-Pierre Cervantes, Mounir Yemmouni